FÜHRUNGSVERSTÄNDNIS - Mit Kompetenz zum Konsens

Das richtige Führungsverständnis ist die Basis eines authentischen und vertrauensvollen Führungsstils. Der Prozess beginnt mit einer Analyse der Ausgangssituation unter Einbeziehung aller Beteiligten − von der Unternehmensleitung bis zum Praktikanten oder zur Aushilfe. Gemeinsam werden Visionen entwickelt und realitätsbezogen umgesetzt, zur Zufriedenheit aller Beteiligten und für den Unternehmenserfolg. Konsequent, glaubwürdig und nachhaltig.

Strategie

• Entwicklung eines gemeinsamen, hierarchieübergreifenden Grundverständnisses von Führung
• Initiierung des Prozesses, Kommunikation der Inhalte/Vorgehensweisen und Etablierung von Nachhaltigkeit

Selbstverständnis als Führungskraft

• Entwicklung und Reflexion des eigenen Führungsverständnisses und des gelebten Führungsstils
• Analyse der Auswirkungen des Führungsverhaltens auf Akzeptanz und Interaktion: unter den Führungskräften, im Umgang mit den Mitarbeitern und dem eigenen Mitarbeiterteam

Mitarbeiterführung

• Kenntnis und adäquate Anwendung von Führungsinstrumenten
• Förderung von Stärken und Potenzialen der Mitarbeiter
• Ableitung von Handlungsmöglichkeiten als Führungskraft aus der Beobachtung von Wirkmechanismen, Prozessen und Dynamiken in Teams

siehe Unternehmenskunden